Strategie rozwoju rynku i produktów to te czynności, plany i cele, które wiążą się z szeroko pojętym marketingiem. Przedsiębiorstwa podejmują decyzje, dotyczące tego jaka część działalności marketingowej ma się odbywać z pomocą wykorzystania technologii informacyjnych. Oczywiście celem zawartym w ka...

Strategia zazwyczaj jest dostosowana do konkretnego podmiotu. Trudno, więc powiedzieć, że dwa różne przedsiębiorstwa mogą stosować identyczne strategie, chociaż nie jest to niemożliwe. Jednak, jak wiele jest różnych uczestników na rynku, tak wiele różnych kierunków oni obierają. Strategia sama w sob...

Między modelem, a strategią istnieje silne powiązanie, przez co przy łączeniu tych dwóch pojęć mogą pojawić się pewne nieścisłości. Ważne jest określenie relacji między strategią, a modelem biznesowym.

Jak widać Rysunku 7 opracowanym przez A. Sobczaka, strategia biznesowa w długim okresie determin...

Strategia i jej elementy wywodzą się z misji oraz wizji przedsiębiorstwa. Misja jest odniesieniem do nadrzędnego celu organizacji, innymi słowy określa sens jej istnienia. Misja to odpowiedź na pytanie, dlaczego przedsiębiorstwo istnieje w konkretnym czasie i konkretnej przestrzeni.

Tabela 3. Misj...

Model biznesowy ma dwie natury: statyczną i transformacyjna ⁴⁵. Przedsiębiorstwo funkcjonuje w czasie, zatem charakter jego działalności jest dynamiczny. Rzeczywistość gospodarki elektronicznej nie stoi w miejscu ani przez chwilę. Oznacza to, że ciągłe zmiany są domeną podmiotów e-biznesu. Zmiany...