Różnice między modelem biznesowym, a strategią

Między modelem, a strategią istnieje silne powiązanie, przez co przy łączeniu tych dwóch pojęć mogą pojawić się pewne nieścisłości. Ważne jest określenie relacji między strategią, a modelem biznesowym. Czytaj dalej Różnice między modelem biznesowym, a strategią

Istota strategii biznesowej

Model biznesowy ma dwie natury: statyczną i transformacyjna 45. Przedsiębiorstwo funkcjonuje w czasie, zatem charakter jego działalności jest dynamiczny. Rzeczywistość gospodarki elektronicznej nie stoi w miejscu ani przez chwilę. Oznacza to, że ciągłe zmiany są domeną podmiotów e-biznesu. Zmiany nie mogłyby zaistnieć, gdyby nie akcje, czy też decyzje osób zarządzających przedsiębiorstwami. Przedsiębiorstwo nie może być kierowane w sposób spontaniczny, dlatego też istotnym elementem prowadzenia biznesu jest obieranie właściwego kierunku działalności gospodarczej. Przyjęcie konkretnego kursu, planowanie działania to nic innego jak strategia. Jest ona drugim obiektem obok modelu biznesowego, który opisuje praktykę gospodarczą. Istnieje wiele definicji strategii, jednak znajdując w każdej z nich podobne elementy i składając to w jedną całość, można stwierdzić, że strategia to: Czytaj dalej Istota strategii biznesowej