Misja i wizja w biznesie

Strategia i jej elementy wywodzą się z misji oraz wizji przedsiębiorstwa. Misja jest odniesieniem do nadrzędnego celu organizacji, innymi słowy określa sens jej istnienia. Misja to odpowiedź na pytanie, dlaczego przedsiębiorstwo istnieje w konkretnym czasie i konkretnej przestrzeni. Czytaj dalej Misja i wizja w biznesie

Istota strategii biznesowej

Model biznesowy ma dwie natury: statyczną i transformacyjna 45. Przedsiębiorstwo funkcjonuje w czasie, zatem charakter jego działalności jest dynamiczny. Rzeczywistość gospodarki elektronicznej nie stoi w miejscu ani przez chwilę. Oznacza to, że ciągłe zmiany są domeną podmiotów e-biznesu. Zmiany nie mogłyby zaistnieć, gdyby nie akcje, czy też decyzje osób zarządzających przedsiębiorstwami. Przedsiębiorstwo nie może być kierowane w sposób spontaniczny, dlatego też istotnym elementem prowadzenia biznesu jest obieranie właściwego kierunku działalności gospodarczej. Przyjęcie konkretnego kursu, planowanie działania to nic innego jak strategia. Jest ona drugim obiektem obok modelu biznesowego, który opisuje praktykę gospodarczą. Istnieje wiele definicji strategii, jednak znajdując w każdej z nich podobne elementy i składając to w jedną całość, można stwierdzić, że strategia to: Czytaj dalej Istota strategii biznesowej

Podsumowanie analizy Amazon i Ebay

Amazon i eBay zostały założone w zbliżonym do siebie czasie, jednak ich pierwotne modele różniły się od siebie. Amazon był po prostu księgarnią internetową, zaś eBay platformą aukcji internetowych. Obecne oba te podmioty można określić mianem korporacji i uznawane są za „gigantów” biznesu elektronicznego. W ich działalność wpisały się inne od tych pierwotnych formy biznesu. Oznacza to, że, ani Amazon już nigdy więcej nie może być kojarzony tylko z księgarnią internetową, ani eBay nie może być wiązany tylko z aukcjami internetowymi. Przedsiębiorstwo funkcjonuje w czasie, a czas przynosi zmiany. W przypadku dwóch omówionych w czwartym rozdziale podmiotów, te zmiany wiązały się z zastosowanymi strategiami. W ten właśnie sposób metody uzyskiwania przychodów się zmieniały, bądź też rozszerzały. Dzięki porównaniu rozwoju Amazon i eBay, nasuwa się wniosek, wedle, którego te dwa podmioty na przestrzeni lat upodobniają się do siebie. Na przykład po kilku latach od rozpoczęcia swojej działalności eBay rozpoczął handel detaliczny, a Amazon aukcje internetowe i elektroniczną platformę wymiany. Pokazuje to ekspansywny charakter działalności obu firm, podyktowany potrzebą zdobywania przewagi nad konkurencją.

Model biznesowy Ebay

W skład Ebay wchodzi kilka spółek tworzących różne serwisy internetowe i systemy. Jednak największą, a zarazem najważniejszą część działalności jest platforma aukcji internetowych. Elementy modelu biznesowego aukcji internetowych Ebay wpisane w strukturę A. Osterwaldera różnią się od elementów, na które składa się model Amazon. Najistotniejsza różnica wynika ze struktury samych przychodów. Są to głównie opłaty i prowizje pobierane od użytkowników przeprowadzające transakcje. Do pozostałych elementów modelu biznesowego Ebay zaliczają się: Czytaj dalej Model biznesowy Ebay

Wizja, misja i strategia Ebay

Ebay tak samo jak Amazon uznawany jest za pionierów w dziedzinie e-commerce. Na początku swojej działalności był tylko i wyłącznie serwisem aukcji internetowych. Przełomowym momentem była udana emisja akcji. To ona dała możliwość intensywnego wykorzystania narzędzi marketingowych do stworzenia silnej marki w świadomości konsumenta, a także do wykreowania wizerunku serwisu WWW tworzącego największą na świecie społeczność związaną z aukcjami internetowymi. Czytaj dalej Wizja, misja i strategia Ebay

Charakterystyka Ebay

Ebay, jako Auction Web to przedsiębiorstwo założone przez Pierra Omidyara w 1995 roku w Kalifornii. Dopiero w 1997 roku zmieniło nazwę na Ebay1. Jest właścicielem największego na świecie serwisu aukcji internetowych. Prowadzi swoją działalność w ponad trzydziestu krajach na całym świecie, w tym od 2005 roku w Polsce2. Tak samo jak w przypadku Amazon model biznesowy na początku działalności Ebay nie był rozbudowany. Opierał się tylko na strukturze modelu serwisu aukcji internetowych. Z upływem lat rozwinął się, przez co obecną działalność gospodarczą Ebay można opisać także za pomocą innych modeli biznesu elektronicznego. Czytaj dalej Charakterystyka Ebay

Analiza modelu biznesowego Amazon

Mimo, że Amazon składa się z wielu spółek zależnych, takich jak a2z, A9.com, Amazon Web Services, Alexa Internet, Audible.com, Digital Photography Review, Goodreads, Internet Movie Database, Junglee.com, Zappos, to przede wszystkim kojarzony jest ze sklepem internetowym, a także z producentem produktów Kindle, czyli czytników ebooków oraz tabletów. To właśnie większa część działalności Amazon jest oparta o model e-sklepu. Rysunek 13 przedstawia elementy modelu biznesowego Amazon wpisane w strukturę modelu biznesowego zaproponowaną przez A. Osterwaldera, o której była mowa w rozdziale drugim. Czytaj dalej Analiza modelu biznesowego Amazon

Charakterystyka Amazon

Amazon to przedsiębiorstwo e-commerce, uznawane za największego międzynarodowego detalistę online na świecie59. Zostało założone w 1995 roku przez Jeffa Bezosa60. Swoją siedzibę ma w Seattle w stanie Waszyngton w Stanach Zjednoczonych. U swoi początków Amazon był księgarnią internetową, jednak w kolejnych latach działalności poszerzał swoją ofertę o inne towary. Dzięki emisji akcji w publicznej ofercie 15 maja 1997 roku, Amazon pozyskał kapitał, który pozwolił na dalszy rozwój. Cena emisyjna jednej akcji wyniosła wtedy 18,00 USD. Z upływem czasu, dzięki innowacyjnym technologiom, na przykład, takim jak „1-Click” umożliwiający przeprowadzanie transakcji kupna poprzez jedno kliknięcie61, a także dzięki odpowiedniej polityce obsługi klienta Amazon zyskał wizerunek nowoczesnego i zorientowanego na klienta sklepu internetowego.  Czytaj dalej Charakterystyka Amazon

Analiza wybranych przykładów ze świata e-biznesu (Amazon i Ebay)

Próby scharakteryzowania modeli oraz strategii biznesu elektronicznegoAmazon.com-Logo w większości przypadków odnoszą się tylko i wyłącznie do teorii. Nie ma jednak możliwości pełnego zrozumienia istoty owych terminów bez zauważenia wyraźnego problemu naukowego, który ze względu na różnice między teorią, a praktyką, powoduje brak jednoznacznych odpowiedzi na pytania związane z tym tematem. Studium przypadku, jako metoda badawcza daje możliwość dogłębnej analizy 2000px-EBay_logodanego problemu oraz pełnego zrozumienia jego istoty. Wnikliwa charakterystyka rzeczywistego przypadku pozwala na wyciągnięcie wartościowych wniosków dotyczących określonego zagadnienia. Czytaj dalej Analiza wybranych przykładów ze świata e-biznesu (Amazon i Ebay)